Consultoria Evodux em gestão de custos assistenciais, modelos de remuneração e performance econômico-assistencial.
Desde 2016, a Evodux atua ao lado da liderança das organizações de saúde para gerar mudanças duradouras em performance, competitividade e crescimento.
R$ 1,65 bilhão
resultados econômicos
72
clientes ativos: 26 operadoras e 46 hospitais
Atuação com operadoras, hospitais, cartões de benefícios e empresas de saúde
Para quem
Atuação com hospitais, operadoras de saúde, clínicas, empresas de tecnologia e health techs.
Frentes
Seis frentes em gestão de custos hospitalares e assistenciais.
Gestão de custos assistenciais
Mapeamento do Custo Invisível Assistencial por linha de cuidado, diagnóstico de sinistralidade estrutural e inteligência para renegociação com prestadores.
Modelos de remuneração
Modelos de remuneração baseados em protocolo e construção de modelos de remuneração diferenciados com prestadores.
Desenho de jornadas assistenciais
2.700 jornadas assistenciais estruturadas. Conectam etapas do cuidado, capacidade, recursos, custos, operação e resultados.
Composição de protocolos precificados
Base de 23 mil protocolos precificados. Precificação de ciclos de alta complexidade com base em protocolos reais.
Verticalização de serviços de saúde
Verticalização e seu impacto no mercado dos prestadores independentes, tema de estudo da Evodux.
Mapeamento Executivo de Custos
Ponto de entrada para identificar questões econômicas que justificam aprofundamento.
Modelos de remuneração
Desenho de produtos e modelos de remuneração.
Novos planos, programas de saúde, modelos de remuneração diferenciados e estruturação de produtos para o mercado não regulado.
- Modelos de remuneração baseados em protocolo
- Construção de modelos de remuneração diferenciados com prestadores
- Arquitetura e precificação de produtos de saúde
- Modelagem de risco por perfil de beneficiário
- Estruturação para o mercado não regulado
Mapeamento Executivo de Custos
Toda relação começa pela leitura de custos.
Ponto de entrada para identificar questões econômicas que justificam aprofundamento.
A Evodux avaliará a aderência da organização e da agenda apresentada às áreas de atuação da firma.
Resultados
Resultados documentados em custos assistenciais e performance financeira.
23 protocolos oncológicos reprecificados, com recuperação de 11 pontos percentuais de resultado em 12 meses
Clínica de oncologia com 12 anos de operação. Volume crescente, resultado operacional em queda há dois anos sem diagnóstico preciso da causa.
A Evodux analisou o Custo Invisível Assistencial nos protocolos das cinco patologias mais prevalentes, mapeando o custo real de cada ciclo incluindo intercorrências, suporte clínico e retornos.
Linha de oncologia hematológica reposicionada a partir da leitura do custo real
Rede hospitalar com quatro unidades tratava oncologia como linha estratégica de crescimento. Os demonstrativos financeiros mostravam crescimento de receita, sem monitoramento do resultado real por protocolo.
A Evodux mapeou o custo real das linhas oncológicas por patologia e cruzou com os valores contratados com as 11 operadoras da rede.
R$ 47 milhões em Custo Invisível Assistencial identificado em uma carteira de planos de saúde
Mandatos específicos
Cada mandato parte da base analítica proprietária da firma.
23 mil protocolos precificados, 6.900 pacotes proprietários e 2.700 jornadas assistenciais estruturadas. A partir da agenda do Mapeamento Executivo, a Evodux estrutura os trabalhos técnicos que sustentam as decisões de produto e crescimento.
Os mandatos realizam as análises de bases clínicas, operacionais ou financeiras para:
Mapeamento Executivo de Custos
Comece pela leitura de custos da sua operação de saúde.
Solicite o Mapeamento Executivo de Custos. A Evodux avaliará a aderência da organização e da agenda apresentada às áreas de atuação da firma.
Solicitar Mapeamento Executivo →Onde estamos
Rua Quinze de Novembro, 134º andar, Centro
Niterói/RJ